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          黑奧秘官網
          黑奧秘被黑馬產業加速計劃主推!
          時間:2019.08.23      作者:黑奧秘頭發理療      閱讀量:476

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          近日,2019黑?產業加速大會在京舉行,創業黑?聯合創始人郭海峰在現場發布了“黑馬產業加速計劃”。創業黑馬一直在提倡“中國所有的產業都值得重做一遍”,要重新認識未來每個產業會變成什么樣。


          那么什么是產業加速計劃?探索、討論、尋找行業的未來,尋找行業的突破升級和企業創新實施的路徑,這就是我們說的“產業加速時代”??吹綑C會,要么被吃掉,要么就是顛覆別人,成為新物種。


          而黑奧秘作為本次產業加速計劃的主推品牌在黑馬全面升級了互聯網大數據,升級了品牌品類和整個模式。重度人群,分類場景也是黑奧秘頭發理療品牌的加速方向。目前在5月28日已經完成了品牌全新升級,并聘請趙雅芝作為品牌代言人。


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          頭發理療行業與其他行業的區別


          隨著“顏值經濟”高速而穩定的發展,“頭發上的生意”也正在迎來更大的爆發機會。 


          黑奧秘頭發理療,正是在品牌升級后,在品牌定位、產品研發、門店場景、傳播戰略四個維度,進 行大跨步的創新,這些創新目的都是隨著用戶不斷變化的需求,解決越來越多頭發問題用戶的新痛點。


          (1)數據看頭發理療行業


          艾瑞數據顯示:中國有 2 億脫發者,3 億燙染、頭屑頭油敏感者,4.2 億白發者,全國有高達近 5 億人有頭皮亞健康狀態,國民養發需求空前膨脹。 


          據國家衛生部門公布數據,中國未來 10 年毛發健康產業將以每年 260%的速度增長,我國城市居民 用于個人頭部護理的消費正以每年 30%的速度急速增長,遠遠超過 9%的 GDP 增長率。 


          有專業投資機構分析:未來 10 年將是中國生發、養發、植發市場爆發式增長的黃金 10 年。 2019-2023 年中國養發產品行業需求容量年增長率將達到 20%-25%,養發藍海市場還有 5000 億市場 空白,二三四線市場潛力巨大。


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          (2)國內的頭皮健康管理發展經歷了三個階段


          2001 年始的“傳統偏方階段”,以賣產品為主;第二階段“植物萃取技術階段”,調理頭皮環境、 增加營養,達到健康護發的效果;第三階段“高分子技術階段”。


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          “黑奧秘”是第三階段的代表品牌。區別于市場上大部分作用于發干類產品,“黑奧秘”通過細胞 級頭皮高分子技術,用特定鏈長多聚磷酸使信息蛋白(FGF)更加穩定,毛乳頭得到“生發指令” 可增殖 2.9 倍,長出新發后頭發更強健、不易脫落,生長周期更穩定。


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          在產品研發重視程度上,黑奧秘在行業內可以說第一的,黑奧秘投入數千萬資金專門做產品研發, 在國際上與日本知名高分子學家柴肇一博士合作,成立中日頭皮高分子管理研發中心及東京頭皮環 境與毛發再生研究中心,國內方面則聯合世界領先水平的四川大學高分子科學與工程學院深入研究。這項技術讓黑奧秘共獲得產品發明、新型實用技術等領域的 21 項國家專利。 


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          黑奧秘門店如何盈利


          好產品和好服務保證了門店客源的源源不絕,時間更充裕的二三四線城市用戶到店頻次可達平均 3 次/周。 黑奧秘頭皮管理用戶到店后首次消費客單價(體驗產品)約 150 元,一個會員一個月 8 次到店頭皮 方案套餐平均消費約 3500 元,如全部效果改善年消費約 8000 元。 


          因此,黑奧秘三線城市一家單店的平均經營流水約 15 萬元,年經營流水均能突破 100 萬元,而最 高的單店年流水能突破 400 萬元,刨除店租、人力等成本,凈利潤依然能保持在 45%,可見頭皮管 理細分市場機會巨大。


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          截至目前,“黑奧秘”共開設 600 余家門店,覆蓋全國 180 多座城市,且主要集中在房租和人工成 本更低、門店更易存活的二三四線城市“下沉市場”。 


          歷經 15 年的 4 次升級迭代,如今的“黑奧秘”門店憑“醫學藍”呈現出極佳的專業和科技感,全新的體驗場景以及服務模式,讓用戶除了頭發上得到解決方案,心靈更是被治愈的暖暖的。 通過搭建頭皮管理、門店扶持、門店管理和售后服務 4 大管理系統,“黑奧秘”可在兩個關鍵階段 解決城市合伙人最頭痛的客源問題。


          此次重新出發,黑奧秘品牌花重金簽約了代言人趙雅芝,將依舊堅持“好頭發源自健康頭皮”理念, 加強品牌投入,給用戶帶來優質服務。


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          關店率穩定個位數 如何做到?


          而對于一個連鎖品牌而言,建立完善體系的關鍵點,就是要用“保姆式全方位扶持”的理念,打造一個快速穩定可持續開店的加盟模式,構建品牌護城河。


          但目前,國內絕大多數的加盟品牌對加盟店的支持還是非常的薄弱。在發哥看來,大多數加盟連鎖企業有三大致命短板:


          1、總部管控能力弱,加盟店品控難; 


          2、門店分散戰線長,總部支持力不從心; 


          3、加盟店競爭手段少,競爭力弱。


          究其原因,“是因為絕大多數品牌做加盟一開始都忽略了,事實上加盟連鎖企業總部的投 入,前期絲毫不亞于直接開店?!卑l哥表示。因此,黑奧秘把自己的加盟模式定義為門店賦能。


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          而其中,最重要的是人員培訓?!拔覀冊谌珖?nbsp;600 個門店做培訓的落地,每一場都做的非常辛苦,但這恰恰就是我們這個領域立足的根本?!?nbsp;為此,黑奧秘建立了業內首家頭皮管理學院,可同時在線上和線下進行標準化課程培訓體 系輸出,其中僅線下落地培訓每年就有 50 多場。


          門店開業后,門店員工及店長會到北京總部進行長達 10-20 天的系統培訓,學習理論到實 踐全套完整的課程。同時,黑奧秘也會定期派遣專業的區域經理和門店督導巡店考察,杜絕“千店千面”,保證黑奧秘的服務統一性。 


          隨著人們生活壓力的增加,以及對個人形象的要求不斷提升,解決脫發白發問題,也成為很多人的消費剛需,頭發理療也成為創業者和資本關注的方向。黑奧秘會在浪潮中激流勇進,搶灘登陸。

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